Firmanız İçin Vizyon Oluşturmak

Vizyon Oluşturmak Etrafımızda, gelişen bir ekonominin işaretleri belirmeye başladı. Daha iyimser bir ekonomik hava sayesinde firmanızın sadece şu an ve burada yerine, geleceğe odaklanmasının şimdi tam zamanı.
Bunu yapmak için firmanızın hangi yönde ilerlediğini iyice görmeniz gerekli. İşin sırrı,üzerinde iyice düşünülmüş ve sizin doğru yolda olmanızı sağlayacak bir vizyon belirlemek. Bu, aynı zamanda beraber çalıştığınız insanların da uyabileceği bir vizyon olmalı. İster serbest çalışan olun ister bir tasarım ekibinin müdürü olun birinci kalite bir vizyonunuz olmalı; bu vizyonun sadece bir halüsinasyon
olmadığından da emin olmalısınız.Halüsinasyon bir yanlış izlenimdir; tamamen var olmayan ama başta
gerçek gibi gelen bir şey. Kısa sürer ve geçtiğinde insanlar onun gerçek olup olmadığından emin olamaz.
Halbuki bir vizyon oluşturmak, gerçekliğe dayanır. Uzun sürer ve herkes ona inanır; çok etkili olabilir. Firmanızı bir düşünün. Herkesin uyum sağlayabileceği bir vizyonunuz var mı? Veya vizyonunuz kendini arada sırada belli eden, çalışanlarınızın gerçek mi hayal mi diye düşündüğü bir şey mi?

 

vizyon

 

 

 

Misyon ve vizyon arasındaki fark

Her organizasyonun temelini iyi yazılmış bir misyon ve bir vizyon oluşturur. Müdürlerin sorunu şu ki, bu ikisi kolaylıkla birbirleriyle karışabilir. Bunlar birbiri yerine kullanılamaz ama birbirleri üzerine
kurulmuşlardır. Her işin büyümesi ve başarılı olması için kesinlikle gereklidirler.
Misyonu, işinizin bir şipşak fotoğraf karesi olduğunu düşünün.O sizin kim olduğunuzu tanımlar.            En basitinden “Stovall Design Pros müşterilerine mükemmel bir müşteri hizmeti sunarken onlara aynı zamanda hızlı ve kibar, kaliteli danışmanlık sağlar” olabilir. Bu misyon ifadesinin odağı hizmet.      Stovall Design Pros, danışmanlıklarının ve sağladıkları diğer işlerin çok kaliteli olduğunu ve müşterilerin mükemmel bir hizmet alacaklarını vurgulamış.Belki misyonunuz sadece büyük markalarla çalışmak veya
çalışanlarınıza eğlenceli bir ofis ortamı sunmaktır. Sonuç olarak,misyonunuz tasarım firmanız için
sizin kim olduğunuz ve neye değer verdiğinizi anlatan önemli her şeyi kapsayan bir ifadedir.
Vizyon  ise şirketinizin bir portresinden daha fazlasıdır; firmanızın nereye doğru gittiğini anlatır. Vizyon, firmanızın işleyişinin ve başarısının yol haritasını çizer. Vizyonlar tasarımcı sayınız kadar çoktur. Çok basit bir vizyon ifadesi “Stovall Design Pros, Dallas bölgesinde bir numaralı şirket olacak ve bunu rakiplerinin önüne geçerek yenilikçi fikirleri ve hizmetleriyle yapacak” olabilir.Bu ifade şirketin ne yönde
ilerleyeceğini açıkça belirtiyor. Bu şirket için özel bir coğrafik alanda tanınmak çok önemli ve bu yüzden
ilk ondan bahsedilmiş. Rekabet de onlar için kilit bir nokta ve o da yenilikçi terimi ile birlikte kullanılmış.Unutmayın, amaç sizin firmanıza özel bir yön belirlemek. Siz en güncel yazılımı veya müşteri
hizmetini önemseyebilirsiniz. Başka bir tasarımcı ise ofislerinin lüks tasarımını veya merkezi bir yerde
olmasını önemseyebilir.Vizyon sahip olunması güzel bir şey değil; müşterilerinizle bağlantınızı koparmamak, gereksiz şeylerle uğraşmamak veya en kötü ihtimalle iflas etmemeniz için zorunlu bir şey.

 

 

 

vizyon
vizyon ve misyon arasındaki fark

 

 

 

Vizyonunuzu belirlemek

Vizyonunuzu yazarken veya güncellerken önemli olan üç nokta var. Öncelikle doğru, size uygun ve
şirketinizin yolunu iyi çizecek bir vizyonunuz olmalı. Birçok müdür kulağa güzel gelen ama aslında
kendileriyle kişisel bir bağı olmayan vizyonlar yazıyor. Sizinki sizin tarafınızdan yazılmış, sizin firmanız
hakkında ve sizin firmanız için olmalı. İnternette şairane havası olan bir tane aramayın. Firmanızı düşünün ve onun geleceği için önemli olan faktörleri belirleyin. Vizyon oluşturmak Sezgilerinize, hedeflerinize ve kendi planlarınıza güvenin, başkasınınkine değil.İkinci olarak bir vizyon hazırlamak zaman alır. Hızlıca bir vizyon yazabilecek kadar şanslı bile olsanız bırakın bir süre kenarda dursun. Ne yazdığınızı bir düşünün ve birkaç gün sonra onu tekrar inceleyin. Kendinize herhangi bir şeyi farklı söylemek ister miydiniz diye bir sorun. Onu nasıl tekrar yazabilirsiniz? Söylemek istediğiniz her şeyi söylüyor mu? Çok mu fazla şey anlatıyor? Zaman geçtikçe de size aynı duyguyu verecek mi? Bunları iyi düşünün. Ayrıca bir misyon şimdiki zamanda yazılırken, bir vizyon geleceği yansıtmalı. Bu yüzden “olacak” ve “haline gelmek” şeklinde ifadeler kullanın. Üçüncü olarak vizyon yaratmak doğası gereği katılımcıdır, bu yüzden kendinizinkini yaratırken ekibinizi de sürece dahil edin. Sürücü koltuğundaki kişi olarak siz, vizyonunuzun arkasındaki kişisiniz; ama eğer ekibinizi de dahil ederseniz vizyonunuz güçlü bir belge haline gelir. Onların da katkısını almak önemlidir, yani sadece sürece dahiliyetleri değil, onların da
vizyonunuzu kabul etmesi ve o vizyonla motive olmaları da gerekir. Her ne kadar vizyon yaratmak tek kişinin emeği gibi görünse de beraber çalıştığınız kişilerin işinizin önemli bir parçası olduğunu ve onların katkısının çok değerli olduğunu unutmayın. Ayrıca insanlar üretimine kendilerinin de katıldığı
işleri daha kolay kabul ederler.

vizyon

 

Vizyonunuzu işe koymak
Vizyon oluşturmak da insanların katkısını sağlamak ne kadar önemliyse o vizyonu günlük işleyişinizin bir parçası haline getirmek de o kadar önemli.Vizyonunuzun halüsinasyon haline gelmesini engellemek için size birkaç ipucu:

Vizyonunuzu bir yere asın                                                                                                            Çalışanlarınızın her gün görmezlerse vizyonunuzu akıllarında tutmasını beklemeyin. Onu ofisinize asın. Yemek yediğiniz yere asın.Katalog ların Kartvizit lerin arkasına basın. Faturalarınızın  üzerine logo larınızın yakınlarına koyun.Diğer bir deyişle, vizyonunuzun ne olduğuna veya çalışanlarınızın onu nerede bulabileceğine dair tüm şüpheleri ortadan kaldırın. Çalışanlarınızın işinizin ne yönde ilerlediğini merak etmelerini istemezsiniz. Bir firmayı ortalamadan mükemmele götüren böyle adımlardır.

• Vizyonunuz hakkında konuşun                                                                                                        Ortaklarınızla toplantı yaparken günlük veya haftalık etkinliklerinizin vizyonunuza uyduğundan emin olun. Bu çalışanlarınıza (ve kendinize) vizyonunuzun sadece bir kere yazılıp unutulmuş bir çalışma
olmadığını gösterir. Vizyonunuzun önemi ve gücüne uygun çalışma fırsatını hiçbir zaman es geçmeyin.
Bu sizi sadece ortaklarınızın önünde tutmaz, aynı zamanda size de sürekli bir hatırlatma olur.

• Vizyonunuz olun                                                                                                                                                         Yaratıcı lider olarak, vizyonunuzun barındırdığı özelliklerin somut örneği olun. Bunu işinizi yürüttüğünüz biçimle,benimsediğiniz etik değerlerle ve müşterilerinizle çalışanlarınıza nasıl davrandığınızla belli olur. Vizyon oluşturmak da Eğer tasarım işiniz vizyonunuzun anlattığı şey üzerine kuruluysa bunun için uğraşmanıza gerek kalmayacaktır.Siz farkında olmadığınız zamanlardada çalışanlarınız sizi izliyor olabilir.Dahası, onlar sizi ve davranışlarınızı taklit eder. Tavırlarınızın ve davranışlarınız vizyonunuza uygun şekilde olduğuna ve onların doğru karakter özelliklerini benimsediğine emin olun.

vizyon oluşturmak

 

Düşüncelerinizi Paylaşın